Phòng Hậu cần - CATP lặng thầm sau những chiến công

Đảng ủy Phòng Hậu cần đã tham mưu với Đảng ủy, Giám đốc CATP triển khai trong toàn lực lượng phát huy dân chủ nội bộ, đảm bảo công khai, công bằng; xây dựng quy chế, quy định, phục vụ  công tác quản lý tài chính, tài sản; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, tham nhũng…; tạo tiền đề vững chắc về cơ sở vật chất, kỹ thuật, góp phần quan trọng cho CBCS trong toàn CATP hoàn thành tốt nhiệm vụ. Qua đó, mọi nguồn lực về tài chính đầu tư cho các hoạt động của các lực lượng công an ngày càng được tăng cường.

Công tác đầu tư xây dựng cơ bản được tập trung đầu tư có trọng tâm, trọng điểm. Phần lớn trụ sở làm việc của công an các địa phương, đơn vị trực thuộc CATP được xây dựng kiên cố, đảm bảo chất lượng. Tiêu biểu như: trụ sở làm việc CAQ Dương Kinh, trụ sở làm việc CAP Đằng Lâm (quận Hải An), trụ sở làm việc CAP Sở Dầu (quận Hồng Bàng), trụ sở làm việc CAP Nghĩa Xá (quận Lê Chân), trụ sở làm việc Phòng An ninh kinh tế, trụ sở làm việc Phòng Cảnh sát môi trường, Trại tạm giam CATP, cơ sở giam giữ công an các quận huyện, nhà công vụ CATP, hệ thống tổng đài điện thoại và mạng truyền dẫn nội hạt, hệ thống kho vật chứng…

Các dự án đang triển khai gồm: cơ sở làm việc CAH Thủy Nguyên, cơ sở làm việc CAH Kiến Thụy, Trung tâm chỉ huy Cảnh sát PCCC, cơ sở làm việc CAH An Dương, Dự án đầu tư xây dựng nâng cấp trụ sở CATP… Các dự án chuẩn bị khởi công: cơ sở làm việc CAH Cát Hải, CAH Bạch Long Vĩ, Doanh trại Phòng Cảnh sát PCCC số 1 khu vực Dương Kinh…

Bên cạnh đó, Đảng bộ Phòng Hậu cần đã tập trung chỉ đạo công tác sửa chữa xây dựng nâng cấp hệ thống cơ sở doanh trại, ưu tiên cho các đơn vị mới thành lập, đơn vị công an cơ sở, đơn vị trực tiếp chiến đấu và có dự phòng kinh phí hàng năm cho việc duy tu sửa chữa doanh trại trước trong và sau mùa mưa bão.

Trong nhiệm kỳ, Đảng ủy Phòng Hậu cần đã tập trung chỉ đạo thực hiện đổi mới phương pháp quản lý tài sản công. Qua 3 đợt tổng kiểm kê tài sản, đã loại ra khỏi biên chế 107 xe ô tô, 41 xe ô tô ba bánh, 96 xe mô tô hai bánh, 11 vỏ xuồng nhôm, 27 máy đẩy xuồng, 2 tàu tuần tra; tiêu hủy 133 danh mục tài sản thiết bị cũ hỏng với số lượng 1.649 tài sản, thiết bị.

Cũng qua kiểm kê, Phòng đã xây dựng kế hoạch 5 năm, hàng năm về công tác mua sắm trang bị, trong đó tập trung đầu tư chiều sâu, đổi mới và nâng cấp trang thiết bị nghiệp vụ, phương tiện, cơ sở vật chất kỹ thuật cho các lực lượng. Đơn vị đã chủ động xây dựng kế hoạch trang cấp vũ khí, công cụ hỗ trợ, vật tư kỹ thuật cho công an xã chính quy với 15 mục trang thiết bị thiết yếu…

Thực hiện nghiêm túc quyết định của Thủ tướng Chính phủ, các Thông tư hướng dẫn của Bộ Công an về quản lý xe ô tô, mô tô trong lực lượng CAND, Phòng đã tham mưu CATP xây dựng và thực hiện Phương án quản lý phương tiện tập trung từ tháng 9-2018, đang thực hiện quản lý xe tập trung đối với 36 xe các loại, đảm bảo phục vụ đúng đối tượng, điều hành thống nhất, khoa học, đáp ứng kịp thời các yêu cầu sẵn sàng phục vụ công tác chiến đấu của lực lượng CATP.

Sau khi thực hiện phương án này, toàn lực lượng đã tiết kiệm được 264.000 lít xăng 35.502 lít dầu Diesel, chống lãng phí, tăng tuổi thọ phương tiện, phát huy hiệu quả các loại phương tiện được trang bị, đảm bảo an toàn cho các chuyến công tác…

Công tác chăm sóc sức khoẻ CBCS được quan tâm. Hiện, Bệnh viện CATP thuộc Phòng Hậu cần, có một đội ngũ y, bác sĩ vững về chuyên môn, đảm bảo công tác khám chữa bệnh thường xuyên cho CBCS và nhân dân trong khu vực trung bình 11.000 lượt người/năm; từ tháng 6-2017, mỗi năm khám chữa bệnh khoảng 5.000 lượt người có BHYT, góp phần thực hiện an sinh xã hội; chủ động xây dựng kế hoạch khám sức khỏe định kỳ, khám chuyên khoa và quản lý sức khỏe CBCS, lãnh đạo cấp phòng, quận huyện, hội viên phụ nữ hàng năm; tổ chức hiệu quả công tác vệ sinh doanh trại, VSATTP, phòng chống dịch bệnh, kiên quyết không để dịch bệnh lây lan trong toàn lực lượng CATP…

Với những thành tích đạt được, trong nhiệm kỳ vừa qua, các năm 2015, 2016, 2018, 2019, Đảng bộ đều đạt danh hiệu Đảng bộ trong sạch, vững mạnh.

HẢI HẬU